О компании
- Бюро развития бизнеса «ПрактикУМ» было создано в 2008году группой бизнес-консультантов и топ-менеджеров крупных национальных компаний и холдингов со всей Украины, имеющих богатый опыт консультирования и практической реализации предлагаемых методик и управленческих инструментов — более 15 лет работы в консалтинге и более 10 лет в операционном управлении на позициях ТОП-руководителей различных компаний и холдингов.
- Мы специализируемся на управленческом консультировании в области организационного развития и системных подходов к управлению бизнесами и группами компаний.
- Также, мы предоставляем качественное бизнес обучение для владельцев, СЕО и топ-менеджмента, желающих освоить современные методы управления и инструменты самостоятельного построения системного бизнеса.
- Мы предлагаем собственникам и генеральным директорам в партнерстве с нами возможность организовывать системные сбалансированные корпоративные модели управления бизнесами и холдинговыми структурами.
- Одной из наших приоритетных задач является: в ходе реализации проектов по построению моделей системного корпоративного управления помочь команде участников, состоящей из ключевых сотрудников бизнеса, раскрыть внутренний потенциал. «Вооружить» их бизнес-технологиями и методиками, логически взаимосвязанными между собой, чтобы сотрудники смогли сами в команде определять цели и способы их достижения, вырабатывать решения и применять полученные знания и навыки на практике и декомпозировать их на нижние уровни управления.
- Мы убеждены, что ни один сторонний профессиональный консультант не сможет самостоятельно дать бизнесу «рецепты счастья» и не сделает это лучше, чем сами сотрудники компании. А если и сделает, то команда не сможет или не захочет реализовать то, в чем она не принимала непосредственное участие. Мы работаем не ВМЕСТО топ-менеджеров, а ВМЕСТЕ!
- Поэтому, в ходе консалтинговых проектов по построению моделей системного корпоративного управления мы создаем рабочие группы, состоящие из ключевых сотрудников и собственников, и работаем по принципу МОДЕРАЦИИ рабочих групп, когда ключевые сотрудники в команде наполняют содержанием модель корпоративного управления на основе полученных знаний, а мы выполняем роли модераторов и экспертов, управляя процессом работы группы по методологии Системного управления.
- Наше расположение: г. Киев., но работаем во всех регионах Украины и за её пределами.
- Более 100 клиентов — компаний и холдингов в разных сферах деятельности, от ритейла и услуг до торгово-промышленных холдингов.
- Более 50 успешно реализованных комплексных консалтинговых проектов по систематизации бизнеса.
- Наши клиенты – средний и средний плюс бизнес и холдинговые структуры в разных отраслях и рынках.
- Основные заказчики (персоналии) – собственники и генеральные директора.
Наша миссия
Быть практическим помощником и профессиональным ресурсом для первых лиц компаний и холдингов:
- в построении системного бизнеса;
- в управлении и интерим-менеджменте;
- в вопросах комплексного развития;
- в решении сложных бизнес-задач;
- во внедрении современных управленческих подходов;
- в актуализации профессиональных компетенций владельцев и топ-менеджмента.
Наши ценности
- Быть практическим экспертом и помощником для первых лиц в борьбе с организационным хаосом и в построении системного сбалансированного и управляемого бизнеса.
- Забота о применимости и эффективности наших методик у клиентов, постоянно мониторим эффект и обратную связь.
- Поверхностность в работе не приемлема, поэтому мы уделяем внимание мелочам, глубоко и детально изучаем бизнес клиента и его проблематику.
- Профессионализм — это постоянное личное саморазвитие, улучшение и апргейд методик.
- Любим сложные нестандартные задачи.
- Доверие и порядочность во взаимоотношениях между собой, с клиентами и партнерами.
- Дорожим своей репутацией и приумножаем ее, так как именно репутация и рекомендации наших клиентов является ключевым фактором продвижения наших услуг.
- Лучший результат для нас – это успехи и повышение эффективности наших клиентов, позитивные отзывы о нашей работе и рекомендации.
Чем мы занимаемся
- Комплексными консалтинговыми проектами по построению системного управления в компаниях и холдингах.
- Интерим-менеджментом, как профессиональным временным управлением отдельными бизнес-функциями или компаниями («топ-менеджмент напрокат»).
- Построением системного управления в компаниях и холдингах.
- Проведением стратегических сессий.
- Обучением собственников профессии владельца и управленца (Школа грамотного владельца).
- Обучением СЕО и топ-менеджмента методикам самостоятельного построения системного бизнеса (Must Have знания системного управленца).
- Построением систем владельческого контроля.
- Организационной диагностикой и управленческим аудитом.
- Трабл-шутингом – решением бизнес-задач различной сложности.
- Медиацией – разрешением споров в деловых отношениях.
- Предотвращением потерь в бизнесе (Loss Prevention).
- Маркетинг-консалтингом, брэндингом и разработкой фирменных стилей.
- Подбором топ-менеджмента.
Наши конкурентные преимущества
- Богатый практический опыт в операционном и интерим менеджменте на позициях СЕО и топ-менеджеров. Мы – практики!
- Более 50 успешных комплексных консалтинговых проектов. Ни одна компания-клиент не ушла с рынка, все финансово успешны. Предоставляем референс-лист с контактами заказчиков.
- Практичность и эффективность методик – только проверенные на «живом» бизнесе и нашем личном участии во внедрении.
- Комплексность и целостность консалтингового продукта «Модель Системного Управления» (МСУ), как единой системы управления бизнесом или группой компаний.
- Адаптивность МСУ – возможность индивидуально подбирать конфигурацию управленческой модели для компаний на разных стадиях жизненного цикла бизнеса.
- Передаем команде Заказчика все знания, методики и шаблоны МСУ для самостоятельного применения и развития, делаем независимыми от консультантов.
- Готовые шаблоны и примеры рабочих документов, проверенные на практике.
- Входим в управленческие борды и советы директоров, помогаем внедрить систему управления и развивать бизнес, сохраняя независимый взгляд.